Co-développement professionnel

Co-développement professionnel

Apprendre et améliorer ses pratiques professionnelles en partageant, expérimentant, échangeant avec d'autres professionnels
Contexte

Groupe de Co-développement professionnel

“Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique.
La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…” 

Adrien Payette et Claude Champagne,
créateurs de l’outil.

Co-développement professionnel en détail

Objectifs

Co-développement professionnel

Objectifs 

Le participant à un Groupe de Codéveloppement Professionnel apprend à :

  • Sortir de l’isolement induit par sa fonction, ses responsabilités, ses difficultés
  • Développer sa créativité et ses capacités de réflexion – penser « out of the box »
  • Se centrer sur les objectifs et solutions et pas sur les problèmes et contraintes
  • Stimuler des réflexes de coopération et d’entraide
  • Renforcer le sentiment d’appartenance à son équipe/à un groupe de pairs
  • Dédramatiser l’acte de demander de l’aide
  • Tonifier/magnifier son humeur par la cadence, la structure, le questionnement pertinent, le ton des échanges inhérents à la méthode
  • Engranger une moisson d’options originales et colorées et ainsi débloquer sa situation
  • Apprendre sur soi

Plus-value

La participation à GCP – Groupe de Codéveloppement Professionnel vous permet de développer vos softskills.

Compétences sociales et humaines, complémentaires des compétences métier, les soft skills sont transférables dans tous les secteurs professionnels et sont mobilisables tout au long de votre vie personnelle et professionnelle.

Une vraie plus-value !

Contenus

Co-développement professionnel
  • Les rôles dans un groupes GPC, les étapes de la méthode, le 3P
  • Techniques de communication et d’écoute : les questions puissante

Séances co-développement

  • Verbalisation d’une problématique et identification des éléments clés
  • Utilisation des questions puissantes
  • Échanges de pratiques, point sur les plans d’actions individuels
  • Initiation à l’animation d’une séance co-développement.

Conditions

Co-développement professionnel

Prérequis

Aucun

 

Pour qui, pourquoi, comment ?

Co-développement professionnel

Public

  • Collègue d’un service, d’une équipe, soucieux d’améliorer la cohésion d’équipe, l’ambiance, la performance, le mieux-être et le mieux travailler ensemble
  • Manager, responsable, chef d’équipe : tout salarié confronté aux problématiques liées au management des équipes
  • Toute personne souhaitant voir évoluer sa personnalité, ses comportements, son approche des problématiques professionnelles
  • Tout professionnel conscient de l’importance d’aider et d’être aidé.

Déroulé pédagogique

Modalités pédagogiques : 

  • Une séance dure 2 heures.
  • Un entretien de cadrage en amont est prévu avant le démarrage du GCP : ce temps est gratuit et offre l’opportunité de découvrir la méthode avant de s’engager.
  • Chaque participant fait l’expérience d’une séance en tant que client.
  • Une séance par mois, sur 6 à 12 mois.
  • Une séance finale : fin du GCP, capitalisation des plans d’action et des apprentissages.
  • Une séance de retour d’expérience (RE) 3 mois après la fin du GCP.

Soit pour un groupe de 6/8 participants 
jusqu’à 8 séances de 2 heures sur 6 mois à 1 an.


Lieux de formation : Cap Savoir, 30 rue du Carteron Cholet

Intra-entreprise : lorsque la formation se déroule dans l’entreprise bénéficiaire ou lieux mis à disposition par le bénéficiaire, celui s’assure que les moyens techniques sont adaptés à la formation (salle optimale avec le matériel nécessaire à la prestation, accès internet…).
Il s’assurera également que ce lieu soit aux normes handicap.

Notre équipe pédagogique

L’action de formation est encadrée par Mme Ophélie ERIEAU, conseillère en ingénierie de formation et responsable des projets de formation. Elle assure la mise en œuvre de l’action, le suivi et l’évaluation de l’action de formation avec le commanditaire.
Cap Savoir met à votre service 30 ans d’expertise dans les champs des compétences de base, de la communication et des soft skills.

Une équipe interne de professionnel formée aux pédagogies innovantes basées sur les neurosciences : FUNNY LEARNING®, 4 COLORS®, Facilitation Graphique…
La formation est animée par une formatrice de Cap Savoir, positionnée pour toute la durée de la formation.

Nos méthodes pédagogiques

Nos méthodes pédagogiques sont basées sur le jeu, la créativité, la connaissance de soi, du fonctionnement de son cerveau et des stratégies développées pour apprendre et ancrer ses apprentissages.

Issue du FUNNY LEARNING®, notre approche pédagogique permet d’améliorer :

  • la mémoire
  • le plaisir d’apprendre
  • la confiance en soi
  • le transfert rapide de ses connaissances et compétences sur le poste de travail.

Les effets Post Co-Dev

  • Meilleure connaissance de soi, de ses points forts et de ses points d’effort, des limites de sa zone de confort, de ses envies, de ses besoins, etc.
  • Puissance, dynamisme et réussite pour les individus et les équipe.
  • Des plans d’actions raisonnables et pertinents pour être acteur et responsable de son évolution professionnelle.
  • Un suivi des plans d’actions, des progrès.
  • Des capacités d’entraide furieusement épanouies.
  • Des automatismes développés dans ses compétences d’écoute, de reformulation et de questionnements.

Et puis…on ose dire « HELP ! j’ai besoin… » et pour beaucoup d’entre nous, c’est déjà beaucoup !

Taux de performance : 25 personnes ont été accompagnées lors de groupes de codéveloppement depuis 2020

Modalité & accès

Co-développement professionnel

Accès

Accès handicap

  • Possibilité d’adapter les conditions de formation, les supports et l’accès à la plateforme au handicap de la personne (malvoyance, surdité…)

Pour plus d’informations, contactez-nous.

Christelle BEDRANI est la référente Handicap au sein de Cap Savoir

Méthode & outils

Co-développement professionnel

Notre équipe pédagogique

L’action de formation est encadrée par Mme Ophélie ERIEAU, conseillère en ingénierie de formation et responsable des projets de formation. Elle assure la mise en œuvre de l’action, le suivi et l’évaluation de l’action de formation avec le commanditaire.

Cap Savoir met à votre service 30 ans d’EXPERTISE dans les champs des compétences de base, de la communication et des soft skills.
Une équipe interne de professionnels formés aux pédagogies innovantes basées sur les neurosciences : Co-développement, FUNNY LEARNING®, 4Colors®, facilitation graphique…

La formation est animée par une formatrice de Cap Savoir, mobilisée pour toute la durée de la formation.

 

A NOTER
Prochaines sessions

Parcours CléA inter-entreprise 2026 :

Durée

Pour un groupe de 6/8 participants 
jusqu’à 8 séances de 2 heures sur 6 mois à 1 an

  • Chaque séance dure 2 heures
Inscription
Contacts

Contacts
contact@capsavoir.org
02 41 46 30 68

Responsable de l’action
Ophélie ERIEAU
ophelie.erieau@capsavoir.org

Responsable administrative et financière
Farida AZDOUD
farida.azdoud@capsavoir.org

CENTRE DE FORMATION POUR ADULTE À CHOLET

Nos points forts

  • 30 ans d’expertise dans le champ de la communication écrite et de la pédagogie pour adultes.

  • Formateurs professionnels certifié FUNNY LEARNING® et 4COLORS®

Why us?

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We are Transparent Like that. No Gimmicks.