Voici une liste – non exhaustive – des compétences humaines que les recruteurs et les entreprises citent le plus souvent :

1. La communication et l’écoute active : savoir transmettre un message clair, adapter son discours à son interlocuteur, écouter vraiment pour comprendre.
2. Le travail en équipe et la coopération : trouver sa place dans un collectif, partager l’information, contribuer à un objectif commun.
3. L’adaptabilité : accueillir le changement, rebondir face à l’imprévu, se saisir des nouveaux outils… IA comprise !
4. La gestion des émotions et du stress : reconnaître ses émotions et celles des autres, garder son calme sous pression : c’est le cœur de l’intelligence émotionnelle.
5. La résolution de problèmes et l’esprit critique : analyser une situation, prendre du recul, chercher des solutions plutôt que des coupables.
6. L’organisation et l’autonomie : prioriser, gérer son temps, avancer sans attendre qu’on décide pour soi.
7. Le sens des responsabilités et la fiabilité : tenir ses engagements, respecter les règles, être quelqu’un sur qui l’on peut compter.
8. La gestion des conflits et l’assertivité : oser dire les choses, avec respect, et désamorcer les tensions avant qu’elles ne s’installent.
9. La créativité et l’esprit d’initiative : proposer, innover, sortir du « on a toujours fait comme ça ».
10. Le leadership et la capacité à fédérer : donner du sens, motiver, embarquer une équipe… que l’on soit manager ou non.

Comment Cap Savoir les développe : notre méthode pédagogique

Depuis 30 ans, notre conviction est simple : on apprend mieux quand on est acteur, en confiance… et quand on y prend du plaisir ! Notre méthode repose sur quatre piliers :

1. Apprendre en faisant : Mises en situation, jeux de rôle, études de cas tirées du quotidien réel des participants : on expérimente d’abord, on analyse ensuite, on transfère enfin dans son poste.
2. Le jeu comme accélérateur d’apprentissage : Avec le Funny Learning®, le ludique devient un vrai levier pédagogique : il libère la parole, lève les freins et favorise la mémorisation.
3. Se connaître pour mieux interagir : Avec 4Colors®, chacun identifie ses préférences comportementales et apprend à décoder celles des autres pour mieux communiquer et coopérer.
4. L’intelligence collective : Le co-développement permet au groupe de travailler sur des situations professionnelles réelles, d’en faire émerger des solutions concrètes… et de repartir avec un plan d’action.

Et parce qu’une compétence se valorise aussi, nos parcours peuvent déboucher sur des certifications reconnues comme CléA ou CléA Management.

Des modules courts pour développer les soft skills adaptées à vos enjeux :

Chaque entreprise est unique, ses problématiques aussi. Plutôt que des catalogues « clés en main », nous coconstruisons des modules courts (de quelques heures à une journée), pensés pour répondre à vos enjeux :

1. Écouter : un diagnostic partagé avec la direction, les RH, les managers pour identifier la vraie problématique.
2. Coconstruire : des objectifs et des scénarios pédagogiques ancrés dans vos situations de travail.
3. Animer : des formats courts, dynamiques, en intra, qui s’intègrent facilement dans l’organisation.
4. Ancrer : un suivi après la formation pour mesurer les effets et consolider les acquis sur le terrain.

Quelques exemples de problématiques auxquelles nous avons répondu :

• « Prendre en main son projet professionnel  »
     Module « Apprendre à apprendre »
• « Nos manageurs de proximité sont parfois démunis face à leur équipe »
     Module « Confiance + : s’affirmer dans son rôle d’animateur de ligne »
• « Difficultés de communication entrainant des difficultés relationnelles »
     Module «Comm + : développer les compétences en communication »
     Module « Mieux Communiquer avec la méthode 4Colors® »
• « Savoir animer une réunion / une formation »
     Module « Dynamic Réunion »
     Module « Formation de formateur : développer sa posture de formateur »
• « Manque de communication, difficultés relationnelles ou encore gestion des rushs en équipe »
     Module « Séminaire 4Colors® »

Et si on en parlait ?

Vous faites face à une problématique humaine dans votre organisation ? Parlons-en ensemble, nous construirons la réponse qui vous ressemble.

Cap sur vos compétences !